Terceirizações de rotinas administrativas

Em geral, as funções administrativas consistem em diferentes tarefas rotineiras, como organizar arquivos digitais, concluir verificações de referência, preparar e-mails e outras tarefas repetitivas feitas no escritório. À medida que uma empresa cresce, mais ocupada ela fica e maior a probabilidade de que a quantidade de projetos deixe as responsabilidades administrativas mais básicas esquecidas.

Uma das desvantagens das tarefas rotineiras e comuns é que elas podem ser facilmente negligenciadas no meio de tarefas e projetos com um nível mais alto de prioridade e demanda de tempo. Isso geralmente acontece quando os proprietários de empresas mudam seu foco para a realização de projetos maiores, onde podem obter o maior retorno possível.

 Embora seja compreensível focar primeiro em tarefas maiores, isso não deve ser usado como desculpa para colocar as tarefas administrativas no final da ordem de prioridades de um negócio.

Aqui está o que a maioria dos proprietários de empresas não consegue perceber: apesar de sua simplicidade e natureza repetitiva, as rotinas básicas desempenham um papel significativo no sucesso de seus negócios.

A terceirização não apenas diminuirá a probabilidade de negligenciar pequenas tarefas. Também permitirá que as empresas dêem mais atenção aos objetivos centrais da marca.

Ainda não está convencido?

A J3 Consultoria traz quatro razões pelas quais as empresas devem terceirizar as funções administrativas de suas operações comerciais.

1

A terceirização ajuda a economizar dinheiro

A contratação de um novo conjunto de chefes de departamento ou gerentes para lidar com tarefas administrativas tem um custo extra enorme. De recursos de escritório e benefícios aos funcionários a todos os investimentos necessários no processo de integração, pode ser necessário a contratação de vários funcionários internos para lidar com todas as responsabilidades exigidas.

2

Terceirização melhora a liderança da equipe

A terceirização permite que os proprietários de empresas risquem todas as tarefas administrativas de sua lista de tarefas e também fornece tempo suficiente para planejar com antecedência os próximos projetos, processos de tomada de decisão e até mesmo para melhorar a produtividade, fortalecendo o vínculo entre o proprietário da empresa e a equipe.

3

Terceirização amplia a eficiência

Com uma equipe de terceirização trabalhando em segundo plano, os funcionários internos acabarão ganhando mais foco no trabalho em tarefas de alto valor, que podem levar a um nível ampliado de eficiência no espaço de trabalho.

4

Terceirização diminui os erros e falhas

Ao trabalhar com tarefas repetitivas continuamente, o ciclo fixo pode afetar a motivação e o desempenho dos funcionários internos; assim, cometer erros para se tornar mais frequente. Visto que trabalhar com uma equipe de terceirização oferece mais flexibilidade em termos de gerenciamento de tempo e resultados. Funcionários terceirizados conseguem trabalhar de forma consistente, de forma mais articulada e sistemática, resultando em menos erros.